中小製造業での利益をあげるには

中小製造業でのコスト削減でセミナー企画を頼まれて考えています。
企画の理由は原油高、原材料高で企業環境が益々厳しくなっているからです。
調達コストの削減は自社より購入先の規模が大きいし、もちろん販売先も同様です。
ですから、コスト削減といってもかなり厳しいのが事実です。ほとんど加工賃で事業を営まれている場合が多いので利益確保の為のコストダウンといっても自社（経営者を含めた）給与の削減、人員削減程度しかありません。
大企業のような派遣、パートへの作業移管なんかは当然織り込み済みというか、元々それが勤務実態ですから。
やはり、コストダウンから利益創造へ方向を変えるしかないと思います。
最終製品もしくは近い物を製造するのでないと自社の付加価値を評価してもらえません。
もちろん、最終製品であるからといっても一般消費者に販売する必要ではありません。販路開拓まで中小企業が直ぐ飛び出すのは難しいですから、まずできる範囲でやってみてというところが良いのではないでしょうか？
ネット販売に適するものでしたら一般消費者向けでも良いと思います。ＷＥＢサイトの立上と楽天への出展費用で済むわけですから。