資材調達でのコストダウンを具体化するうえでの調達戦術がありますが今回はその概要について述べさせて頂きます。
1.概要
1)調達折衝技術
仕入先とのコストについての折衝をおこなう為の技術であり、営業の営業技術に対するものです。
技術だけでなく折衝でのプロセス管理もここに含まれます。
具体的には仕入先とのコミュニケーション>見積依頼方法>見積評価>再見積提案>見積決定となります。
2)仕入先評価指標
調達市場マップで既に仕入先に対しては概略評価している訳ですが(仕入先規模、自社のインストアシェア、加工技術など)、最新の情報(受入の品質情報や工場訪問まど)を踏まえて評価することになります。これを指標として仕入先を評価することになります。
そろそろ出かけなければいけないのでまた次回
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